O plano de negócio é um roteiro que ajuda o empresário a colocar uma ideia em prática, da sua concepção à materialização do projeto. Ele prevê como serão: a empresa, os produtos oferecidos, os clientes atingidos, o processo tecnológico envolvido na produção, a estrutura de gerenciamento ( funcionários, máquina administrativa, procedimentos burocráticos),, os investimentos necessários, o capital de giro, as projeções financeiras para o fluxo de caixa, as receitas, as despesas, os custos e os lucros, o ponto de equilíbrio para atingir a saúde financeira e o tempo de retorno do investimento. O plano é um instrumento que diminui os riscos, pois minimiza possíveis erros ao identificar oportunidades e mensurar perigos que podem afetar o bom desempenho da empresa. Vale lembrar que muitos empresários desprezam essa ferramenta, simplesmente agindo na base da intuição. Porém, o plano é obrigatório para quem leva a sério o seu trabalho. E isso vale tanto para as empresas nascentes quanto para as que estão expandindo as atividades.
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